Kevesebb tűzoltás.
Stabilabb értékesítés.

Nagy Ákos
Sales Sparring Partner

Magyar KKV-knak segítek rendet tenni az értékesítési működésben, hogy tisztábban lássanak, jobban együttműködjenek, és ne minden a vezetőn múljon.

Nézd meg, miben tudok segíteni ->
Egy rövid első beszélgetésben megmondom, mit látok, és van-e értelme együtt dolgoznunk.
Legjobban olyan 10–100 fős KKV-knak tudok segíteni, ahol az értékesítés a rögtönzött (esetleg reaktív) működéssel már nem tud elég dinamikusan fejlődni, és még túl sok idejét veszi el a vezetőnek az operatív munka.

Ez neked szól, ha…

Sok cég nem azért akad el az értékesítésben, mert kevés benne a szándék vagy az energia, hanem mert túl sok minden múlik ad hoc döntéseken, egy-egy emberen vagy épp a vezetőn.

Túl sok minden rajtad fut át

Az értékesítés túl sokszor vezetőfüggő, és nehéz úgy növekedni, hogy közben mindennel te foglalkozol.

Sok a munka, kevés a tisztánlátás

A csapat dolgozik, de nem látszik elég világosan, hol akad el a működés és min lenne érdemes először változtatni.

Nem elég stabil a sales a következő szinthez

Nőni szeretnétek, de az értékesítés még túl esetleges, túl személyfüggő vagy túl nehezen tervezhető hozzá.

Nem még több kontroll kell, hanem jobb működés

Nem újabb riportokat vagy hangzatos sales-trükköket keresel, hanem egy rendszert, ami valóban segíti a napi működést.

Az értékesítés nincs jól összekötve más területekkel

A sales, a marketing és az operáció nem mindig erősíti egymást, emiatt elakadások és felesleges körök keletkeznek.

Szeretnél végre rendet látni az értékesítés körül

Nem tökéletes rendszert akarsz holnapra, hanem tisztább működést, jobb döntési alapokat és egy stabilabb kiindulópontot.

Amiben segíteni tudok

Nem elszigetelt sales ötletekben gondolkodom, hanem a teljes működésben: abban, hogy a stratégia, a csapat, a folyamatok és a vezetői működés végre egy irányba húzzon.

Vezetői csapat értékesítési stratégia tervezés közben egy megbeszélésen

Stratégiai tisztánlátás

Hogy világos legyen, merre mentek, mire mondtok igent, és mire nem.
Ne minden döntés pillanatnyi nyomásból szülessen.
Értékesítési csapat közös megbeszélésen és fejlesztési workshopon

Sales csapatműködés

Hogy ne csak több aktivitás legyen, hanem tisztább szerepek,
jobb együttműködés és erősebb végrehajtás is.
Értékesítési folyamatokat elemző digitális dashboard modern irodai környezetben

Folyamatfejlesztés

Hogy kevesebb legyen az elakadás, átláthatóbb legyen a működés,
és ne vesszenek el üzleti lehetőségek a rendszer réseiben.
Értékesítési vezető támogatása egyéni megbeszélés és szakmai konzultáció során

Vezetőtámogatás

Hogy ne egyedül kelljen végigvinni a változást,
és ne minden döntés, ellenőrzés és utánkövetés a te feladatod legyen.

Így dolgozom

A közös munka nem sablonokkal indul, hanem azzal, hogy megnézzük, nálatok mi történik valójában.

Ami már az elején közelebb visz a tisztánlátáshoz:

  • jobban látható fő elakadások
  • fő prioritások a fejlődéshez
  • őszinte visszajelzés arról, hol érdemes kezdeni
  • tisztább kép arról, van-e értelme együtt dolgoznunk

Ilyen formában tudunk együtt dolgozni:

  • mini sales audit (egy fókuszterület feltárása)
  • átfogó értékesítési felülvizsgálat
  • vezetői sparring / együttgondolkodás
  • közös fejlesztési projekt
  • visszatérő tanácsadói támogatás
A cél nem az, hogy még több feladatod legyen, hanem az, hogy végre jobban működjön a sales körülötted.

Miért bízhatsz bennem?

A Fenntartható Sales önálló tanácsadói márkaként új. A mögötte lévő tapasztalat viszont nem az.

Az elmúlt több mint 10 évben értékesítési és üzletfejlesztési szerepekben dolgoztam KKV-s és nagyvállalati környezetben is. Láttam belülről, milyen, amikor a növekedés lendületből megy – és azt is, amikor már rendszerre lenne szükség mögé.

Nem kész recepteket hozok, és nem “megmondani” akarom, hogyan működjön a céged. Abban segítek, hogy tisztábban lásd, mi tart vissza benneteket, és hogyan lehet ebből egy stabilabb, fenntarthatóbb sales működést építeni.
10+ év értékesítési és üzletfejlesztési tapasztalat
KKV és vállalati működés első kézből
Stratégia, folyamat, csapat és vezetői működés egyben
Őszinte, gyakorlatias megközelítés

Mit mondanak mások a közös munkáról?

Ezek a visszajelzések a közös stratégiai gondolkodásról és együttműködésről szólnak. Nem túlzó ígéreteket szeretnék mutatni, hanem azt, milyen velem dolgozni.

Vannak olyan helyzetek egy vállalkozás életében, amikor fontosabb kérdés, hogy a sok felmerülő ötlet és lehetőség közül mi az mit ne csináljon, mint a mit igen. Ákos konzultációja egy ilyen szakaszban adott fontos szempontokat, amelyekkel tovább tudtam dolgozni és könnyedén túljutottam ezen a fázison. A beszélgetés hatására világossá vált számomra, hogyan kezeljem helyén a konkurenciát és a piacot, valamint a vállalkozásomban betöltött saját szerepemet is.
Sipos Anna, a Matekflow alapító tulajdonosa
Sipos Anna
Alapító tulajdonos
Matekflow
Az együttműködés minden korábbi várakozásomat felülmúlta. Nem csupán értékesítési trükköket kaptam, hanem valódi, rendszerszemléletű stratégiát sikerült felállítanunk közösen. Mindenkinek csak ajánlani tudom Ákost!
Kovács Tamás, a DarázsRadar alapítója
Kovács Tamás
Alapító
DarázsRadar - startup

Így gondolkodom a salesről

Ha előbb megnéznéd, hogyan közelítem meg az értékesítési problémákat, olvass bele a cikkeimbe. Ezekből gyorsan kiderül, milyen szemléletet viszek a közös munkába is.

További cikkek
Értékesítési tanácsadás időpontfoglalás

Beszéljük meg, nálatok hol érdemes először hozzányúlni a sales működéshez

Egy rövid, ingyenes első beszélgetés során át tudjuk nézni, mi az, ami most leginkább visszafogja az értékesítési működéseteket. Ha látom, hogy tudok segíteni, megmondom, miben. Ha nem látom, azt is.

Még nem foglalnál?

Írd meg röviden az űrlapon, miben akadtatok el, és visszajelzek, hogy tudok-e segíteni.